Evolving Strategy
Die Basis für jede Strategie sind – so trivial es klingt – auf der einen Seite die Intention, der Zweck, die Ziele und auf der anderen Seite der Kontext, die Umgebungsbedingungen, das korrekte Erkennen der Situation. Wenn das geklärt ist, kann man die Grundlagen für eine Strategie schaffen.
Wenn wir diese Schritte durchlaufen, werden wir feststellen, das sie eng miteinander zusammenhängen: so hängt die Intention einer Organisation mit der äußeren Situation, ihrer Geschichte und den den Erwartungen der verschiedenen Stakeholder zusammen – von Kunden bis zu Mitarbeitern. Die Vision kann nicht ohne ein Assessment der Möglichkeiten und der Optionen bestehen.
Add a header to begin generating the table of contents
Subpages
Categories
Siblings
Categories
Categories List
- Business Agility
- Competences
- Complexity
- Continuous Improvement
- Cybernetics
- Decisions
- Evolution
- Evolving Strategy
- Evolving Strategy
- GRADO
- Grow
- Guiding Principles
- Guiding Principles
- Hack
- Identität
- Innovate
- Leadership
- Leadership
- Manage
- Manage
- Management
- Organization Culture
- Organization Design
- Portfolio
- Sensemaking
- Shape
- Situational Awareness
- Strategy
- Strategy Implementation
- Strategy Implementation
- Strategy Refinement
- Strategy Refinement
- Success Factors
- System Thinking
- Uncategorized