Provisorische Agenda:
- Canvas-Ideen: Vorstellung und Vergleich – ich habe an einer einfachen Möglichkeit gearbeitet, wie man eine VSM-Diagnose mit wenigen Vorkenntnissen machen kann. Das Ergebnis ist der VSM-Canvas und ein Begleitbuch dazu. VSM+Lean (der Name ist von mir, sorry, Alex, für meinn Mangle an Ideen) ein Canvas von Alex Kempkens, der im Prinzip dieselbe Zielsetzung hat, aber mehr auf die Beziehungen zu einer Lean-Sicht und die Einbettung in die Organisation fokussiert.
- Das bringt mich zum zweiten Punkt: embedding und Multi-Method. Wie kann man VSM vermitteln, verkleiden oder einbetten, so dass es leichter verdaubar wird, ohne Klarheit und Präzision zu verlieren. Beispiele sind das OSTO-Frontend, das die Otto-Group entwickelt hat oder die finalen Schritte in Martin Pfiffner’s 7-Schritte Methode.
- Experimente revisited: was ist aus den Experimenten geworden, können wir da neue Impulse generieren. Und natürlich: wie setzen wir die Arbeiten in Punkt 1 und 2 fort.